嗨，夥伴:
新的年度又開始了，這是第二年寫給團隊的信，寫這一年公司和你一起成長的軌跡，透過這些信回顧這一年，也希望明年能夠帶再進化。
經營總期望能夠成長，但卻遇到疫情後最嚴峻的一年，國內製造業指數低迷、烏俄戰爭，導致訂單下滑。
努力開發新市場，但新品的客戶、模具的設計狀況，比原本想的還要困難。
但總有人說這些困難，最終都會成為養分，也因為這些困難釐清了更多的想法及做事的方法。
因為不想要低價競爭，所以更需要清楚的定位市場，不接太小量的訂單，增加我們人員換模換線的頻率。
因為模具開發的成本昂貴，所以不斷思考控管的表單及規劃流程，同樣的開發時間，更大的訂單才能符合我們的效益，甚至從代工跳脫，思考開發自己的產品。
因為不想要讓工作繁忙時失去秩序，能夠更有餘裕的應付各種訂單，所以希望製作新人培訓教材，工作流程及標準化的SOP，讓傳承及教導更快速、更明確，不因模糊、多標準而失焦，重複作業。
即使面對這些過程，跌跌撞撞的，也挺過來了，團隊也持續茁壯成長，學會遇到狀況，盡快協調，確立流程及方法，將不確定性逐漸成為確定，不再讓事件重蹈覆轍。
2022年公司做了許多事情，面對國際議題「淨零碳排」，我們成為同業規模中，企業的領先指標，完成盤點組織及產品的碳盤查。
當原有客戶開始做垂直整合及因市場縮減訂單，我們也開始做轉型，往光學及能源市場前進，雖然新產品的開發雖冗長且繁瑣，但長期來看，也累積了公司的競爭力，成為公司的護城河。
現在，你也可以說我們是全台灣第一個做客製化閃光隱形眼鏡治具的公司。
相信每個持續做的努力，
這一點一滴累積的進步，
回頭去看，都會是扎實的累積，
走過的路，跌過的坑，
讓自己成長，並成為新一年的養分。
感恩緯凱團隊又並肩走過一年，
做技藝的傳承、做客戶產品後盾、做產業共好推手。
新年快樂，我們年後見。
